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第四百九十四章 融资自救计划,慈善资本家无法选中

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    第四百九十四章 融资自救计划,慈善资本家无法选中 (第1/2页)

    43.85美元。

    43.74美元。

    43.29美元。

    安赛乐米塔尔集团急速下跌的ADR股价,让它在欧洲其他资本市场的股价也同步下跌。

    美国ADR存托凭证,表面看只是境外上市公司股票在美股市场的兑换凭证,但其真正的核心作用,是为资产在美股体系中寻找价值锚点。

    因为不管是欧洲股市、日韩股市,还是非洲股市,它们都有一个致命性的问题,那便是资金流动性。

    一个市场资金流动性不足,资产就极易出现折价。

    就好比通缩大环境下,市面上流通的钱越来越少,物价也就只能越来越低,这就会倒逼工厂不得不薄利多销,有些甚至赔本吆喝,只为工厂保持正常运转。

    可能有很多人无法理解,既然是赔本买卖,为什麽不先把工厂关闭,等经济恢复後再生产?

    主要原因有4点。

    1,客户与订单不可逆流失。

    下游客户普遍把供货稳定放在第一位,一旦工厂全面停产断供,客户为了保障自身生产节奏,会立刻转向其他供应商签订长期合作。

    2,固定支出成本。

    厂房租金、设备折旧、土地或房产税、基础安保与设备维保、核心管理人员薪资,这些都是刚性支出,和开不开工没有关系。

    开工哪怕薄利、微亏,至少营收能覆盖一部分固定成本,相当於亏得少,而直接停产就是零收入、纯支出,现金流消耗速度反而更快,很多小厂就是停着停着,资金先耗干了。

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    3,供应链信用崩塌。

    上游原材料供应商的帐期、优惠价、优先供货权,全部建立在稳定持续拿货的基础上。

    一旦工厂停产停采,哪怕只是停了一个月,上游供应商都有可能取消相应优惠和优先供货权。

    4,信贷与经营资质。

    中小工厂的经营贷、设备贷,银行审批和续贷的核心依据是持续经营和稳定流水。

    一旦官宣全面停产,银行会直接判定经营风险飙升,轻则压减额度、要求追加担保,重则直接抽贷。

    另外部分行业的生产资质、环评备案、认证资质,也要求企业保持持续经营状态,停产过久可能面临资质失效,後续复产还要重新走审批流程,耗时耗钱。

    除了上述4点以外,复产还是个缓慢的过程,并且由於经济复苏的订单往往是集中爆发,等所有人都明确感受到「经济好起来了」,订单早就被一直维持开工的工厂抢完。

    这也是为什麽很多强周期性行业,就算陷入持续亏损,企业也只能咬牙硬扛、互相内卷的原因。

    比如说生猪养殖,一旦彻底退场,丢掉的客户、渠道、养殖团队与行业资源再想捡回来,代价远比短期亏损要大得多。

    因此,每一轮生猪周期都会大致经历产能不足→企业扩产→产能过剩→降价内卷→中小企业深度亏损→批量淘汰→行业被动去产能→生猪供给萎缩→价格触底→产能不足。

    周期的本质是循环,很多投资者摸透一个行业的周期循环,就可以实现稳定获利,简称一招鲜,吃遍天。

    欧洲,卢森堡。

    安赛乐米塔尔集团总部大厦,顶层董事长办公室。

    厚重的胡桃木办公桌横亘在房间中央,落地窗外,是澄澈的午後天光,远处的卢森堡老城区红瓦错落,带着历史的沉重感。

    董事长拉克希米·米塔尔坐在宽大的真皮座椅上,神情淡漠地注视着面前的电脑显示器。

    屏幕里,张扬正与朱丽叶·洛克哈特从容对谈,一字一句拆解着安赛乐米塔尔集团的经营隐患。

    (钢铁是强周期行业,和宏观经济高度绑定,尤其是欧洲的基建投资和汽车消费)

    (现在欧债危机持续发酵,各国都要收紧财政,政府基建开支缩减,居民收入预期下滑也会压制汽车消费,而这两块恰恰是安赛乐米塔尔集团在欧洲的核心需求来源)

    听着张扬的观点发言,拉克希米·米塔尔内心远不像表面那般平静,汹涌翻腾的怒火已经要将他的理智焚尽,就像是一座活火山,随时都有可能喷发岩浆。

    「呼—

    」

    拉克希米·米塔尔深呼吸一口气,试图让自己冷静下来。

    如果从创立米塔尔集团开始算,他执掌这家全球钢铁帝国已经数十年,经历过多次全球经济危机和铁矿石巨头围剿,但最後都能化险为夷,甚至在危机中一次次壮大。

    可这一次,情况远比以往的任何一次危机都要凶险。

    为什麽这麽说?

    以前拉克希米·米塔尔能屡次带领公司化险为夷,是因为米塔尔集团还没有合并安赛乐集团,规模远没有现在这麽大。

    要知道,企业规模越大,要维持现金流与收支平衡所需要的基础订单量也会同步放大0

    就好比初创企业,可能除去老板就三四名员工,一个大订单就能覆盖半年公司的全部开支。

    可如果不是初创公司,而是万人大企业,别说一个大订单,哪怕拿下十个大订单,或许也只能勉强实现单月的收支平衡。

    但自从2006年,米塔尔集团以敌意收购的方式吞下安赛乐集团,年钢产量一举突破亿吨级别後,维持整体收支平衡所需的基础订单规模,也随之攀升到了一个极为恐怖的量级。

    最戏剧性的是,刚收购完安赛乐集团,米塔尔集团还没缓过劲,次贷危机就席卷了全球。

    这就好比什麽呢?

    一个人一口吃成胖子,结果发现闹灾荒了,而且还被医生告知患有脂肪肝、高血脂、

    高血压————

    以往拉克希米·米塔尔能带领公司一次次渡过危机,一次次发展壮大,是因为敌意收购其他钢铁企业後,市场都留足了喘息时间。

    但这一次,市场没有再春顾拉克希米·米塔尔,他刚敌意收购完安赛乐集团,次贷危机就来了,不仅全球订单萎靡,敌意收购所产生的债务,更是让集团内部的资金链紧绷到随时会断裂的程度。

    为了能让安赛乐米塔尔集团继续履行债务,不至於暴雷破产,身为债主的高盛集团、

    法巴银行等机构联合做局,试图通过二级资本市场来给安赛乐米塔尔集团输血。

    还别说,这招确实管用,2009年的40亿美元股权融资,一次性就偿还了多笔高息债务。

    另外,安赛乐米塔尔集团对高盛、法巴等债主的短期债务也尽数置换成中长期债务,资产负债表的大幅修复,也让全球机构不再担心安赛乐米塔尔集团资金链断裂。

    按照高盛、法巴等机构制定的计划,安赛乐米塔尔集团会在2010年末,启动第二次大规模融资,把敌意收购安赛乐集团产生的200多亿欧元债务置换成20年超长期低息债务,用时间去换空间。

    在妥善解决收购遗留的债务後,高盛和法巴等机构会用两年时间,持续推高安赛乐米塔尔集团股价,并会在股价相对高点,让安赛乐米塔尔集团第三次向市场融资,全额清偿高盛、法巴和空气产品公司等债主的中长期存量债务,让其抽身离场。

    这轮操盘说白了,就是高盛集团、法巴银行等债主和安赛乐米塔尔集团的一次债务自救。

    现如今,张扬突然下场唱空,彻底打乱了高盛集团、法巴银行等机构与安赛乐米塔尔集团制定的融资自救计划。

    要知道,如果一家上市公司的股价处於下跌趋势,将很难通过监管机构的融资审核。

    一般来说,企业在向市场融资之前,都会释放利好去推高股价,这样才能用最小的成本,融到最多的资金,也更容易让市场接受。

    要是一家企业股价跌跌不休,还要进行融资,股民绝对第一个撂挑子,向监管机构表达不满。

    也正因如此,全球各国证券监管机构都心照不宣地遵守着一条不成文的潜规则,那就是股价处於持续下跌通道的上市公司,再融资计划基本很难通过审批。

    这也是为什麽,大量上市公司在遭遇资金缺口、股价又同步走弱时,只能放弃公开募资,转而通过股权质押的方式,私下向金融机构换取资金。

    「铃铃铃——」

    桌面固定电话的铃声,吸引了拉克希米·米塔尔的注意。

    他移开紧盯屏幕的目光,看向固定电话,并拿起听筒道:「你好。」

    「叔叔是我。」

    阿迪亚·米塔尔语气慌张,又连忙说道:「集团股价大跌超8%,joker他真要毁了安赛乐米塔尔!」

    "8%?

    这个数字像一记重锤,砸在拉克希米·米塔尔心头。

    他没想到仅几分钟过去,股价就形成了瀑布杀趋势。

    「美股马上9%了,我们卢森堡资本市场更是下跌了10.4%。」

    说到这,阿迪亚·米塔尔紧握拳头,他强压怒火道:「我严重怀疑这是华尔街给我们做的局,不然彭博社不会在这个节点采访joker。

    「7

    平息负面舆论的最好方式,就是回应後,再冷处理。

    如果不回应,散户觉得上市公司心虚。

    但要是回应後,再冷处理,让网际网路的信息流覆盖负面舆论,事情就会慢慢翻篇。

    拉克希米·米塔尔眉头紧锁,右手重新握住滑鼠,点进高盛集团的交易终端去查看美股股价。

    安赛乐米塔尔集团ADR的现报价格是42.29,跌幅为8.71%。

    最让拉克希米·米塔尔揪心的不是股价,而是交流社区的评论,股民已经出现恐慌情绪。

    

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