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第244章 如同投资:我选公司,不管理公司

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    第244章 如同投资:我选公司,不管理公司 (第1/2页)

    【现实线】

    陈墨导演发来了一段修改后的剧本片段,是关于韩砺在初期一次团队行动中,如何分配战利品的具体情节。编剧设计了几种分配方案,有“按劳分配”,有“平均分配”,有“强者多占”,让陈导问我,哪种更符合韩砺的性格逻辑。

    我仔细看了几种方案,回复道:“在自身实力不足以碾压全场、且团队为临时组建、互信基础薄弱的情况下,韩砺会选择‘基于贡献和风险,并留有协商余地’的分配方案。他不会强行平均,那会打击出力多者的积极性;也不会允许强者肆意多占,那会引发内部矛盾,不利于后续可能需要的合作。他可能会提出一个基础分配框架(例如,发现者、主要牵制者、主攻者获得相对较多份额,辅助和警戒者获得基础份额),但会允许在框架内根据实际情况微调,并会明确说明规则,确保‘程序公正’。他的目标不是绝对的‘结果公平’,而是建立可预期的、能减少后续纠纷的‘规则’。这能体现他的理性、远见和对人性(包括自身)自私一面的清醒认知。”

    陈导很快回复:“明白。就是建立‘游戏规则’,并且让大家明白遵守规则对所有人(包括强者)的长期好处。这比单纯分东西更有深度。我们按这个思路调整。”

    过了一会儿,他又发来一条:“林老师,您真的不看看我们选的外景地和初步的服化道设计图吗?给点直观意见也好啊。”

    我打字回答:“不看了。场景、服装、道具如何服务于剧情和人物气质,是您和美术指导的专业。我相信你们的审美和判断。我的意见,仅限韩砺这个‘人’在特定情境下‘会不会这么做’,‘为什么会这么做’。至于他穿什么衣服、站在什么背景下说那些话,那是你们要考虑的‘视觉语言’,我不懂,也不应干涉。就像我买入一家公司的股票,是因为它的商业模式和财务报表,而不是因为它办公大楼漂不漂亮、员工制服好不好看。那些是管理层要考虑的事。”

    “您这比喻,还真是贯穿始终啊。”陈导发了个无奈的笑脸,“行,我懂了。您就负责确保韩砺这个‘人’是立得住的、逻辑自洽的。剩下的,交给我们。”

    “对,专业人做专业事。我选了你们这个‘团队’,相信你们能‘经营’好这个项目。具体怎么‘经营’,我不越界。”我确认道。

    结束与陈导的对话,我看向电脑屏幕。市场依旧沉闷,指数在极小范围内波动,成交量萎靡不振。我那只卖出止损的高端制造股,在放量下跌后,又缩量小幅反弹了两天,然后再次陷入阴跌,股价在我卖出价下方徘徊。我持续关注着它的公告和行业新闻,依然没有发现明确的重大利空。似乎就是一次无理由的抛售,或者是某些资金提前知道了尚未公开的坏消息。

    但我不去猜测。我的操作已经完成:触及止损,卖出。现在,它对我来说,只是一个需要持续跟踪的观察标的。只有当它的价格重新回到我的买入区间,且基本面没有恶化迹象时,我才会考虑再次介入。在此之前,它涨跌都与我无关。我的注意力,应集中在现有持仓和整体市场状态上。

    这时,投资群里,理性思考发问:“林老师,如果按照您‘选公司不管理公司’的逻辑,那我们是不是根本不需要看盘,只需要定期(比如每个季度)看看财报和公告就行了?反正具体经营我们也管不了。”

    “并非如此。”我回复,“‘不管理公司’,是指不越界去指导公司经营。但‘选择公司’和‘持有公司’,需要持续跟踪。看盘,是跟踪市场情绪和资金动向的方式之一,但不是全部,甚至不是最重要的。定期看财报、看公告、看行业动态,了解公司基本面是否发生变化,这才是重点。股价的日常波动,大部分是噪音。但通过持续跟踪基本面,你能知道公司这条‘船’本身是否坚固,是否还在正确的航道上。至于海上的风浪(市场波动),你无法控制,只能利用或规避。”

    “也就是说,我们投资的是企业,但必须通过股价这个媒介来买卖。所以,既要关注企业本身(基本面),也要关注市场报价(技术面/情绪面),但核心是前者,后者是为前者服务的工具,不能本末倒置?” 明觉总结道。

    “基本正确。”我肯定道,“你可以不每天看盘,但需要建立一套跟踪基本面的方法(比如定期阅读财报、行业报告、重要公告)。看盘可以帮助你感受市场温度,寻找交易机会,但决策的依据,应主要来自基本面和你预设的规则。就像我虽然不看剧组的具体服化道设计,但我需要通过剧本和沟通,确保他们对人物内核的理解不出偏差。内核对了,外在表现差一些,可以接受。内核错了,外在再华丽,也是失败的。”

    “明白了。就像选老婆,要看人品性格(基本面),至于她今天穿什么衣服、化什么妆(股价波动),不是最重要的,只要别太离谱就行。” 知行不易开了个玩笑。

    “比喻不太恰当,但意思差不多。”我回道,“关键是分清什么是你能判断的、什么是你不能控制的。你能判断一家公司是否优质、价格是否合理,但你不能控制它明天股价涨跌,也不能指挥CEO怎么做事。专注于你能判断的事,对你不能控制的事,制定应对规则(比如止损、仓位控制),然后执行。”

    市场在沉闷中又度过了一天。我的持仓没有触发任何交易。股票仓位约94%,现金约6%。我关掉软件,开始处理其他工作。写作的收入仍在持续,虽然影视改编的款项还没到账,但版税和电子订阅提供了稳定的现金流,这让我在面对市场波动时,心态更加平稳。我知道,无论市场如何,我的生活、我的体系,都能正常运行。这本身,就是一种强大的底气。

    ------

    【修真线·丹峰】

    目标明确:探查北方荒山深处传来的、有规律的地气脉动。

    韩砺没有贸然深入。他先用了两天时间,在确保据点基本安全的前提下,对北面山峦的外围区域进行了更详细的侦查。

    他沿着山脚,小心翼翼地移动,用量天尺残片仔细感应地气。他发现,那种有规律的脉动,在远离山体的平地上几乎微不可察,但只要靠近山峦,尤其是某些特定的、岩石裸露的山脊或峡谷入口附近,感知就会清晰许多。脉动的源头,似乎在山峦深处,而且不止一个点,而是有几个微弱的、同步的脉动源,共同构成了那种“大地心跳”般的感觉。灵气属性以精纯但驳杂的土、金为主,隐约还夹杂着一丝极其微弱、难以辨别的古老气息。

    韩砺对照皮纸地图。地图上对这片区域的标注非常简单:“荒山,地气惰滞,偶有金铁之气外溢,无甚灵物。” 这与当前感知到的、虽然微弱但确实存在的规律脉动,以及那精纯的土金灵气,明显不符。

    是地图记录有误?还是这片区域近期发生了某种变化?抑或是,这脉动一直存在,但极其隐蔽,绘制地图的前辈未能察觉,或认为其无价值而未标注?

    韩砺更倾向于后两种可能。混沌秘境本就多变,地气异动并不稀奇。至于前辈未能察觉或未标注,也可能是因为这脉动太过微弱隐蔽,或者其源头并无实际价值(比如只是某种特殊的地质现象)。

    但无论如何,既然发现了,且脉动源头就在自己新据点附近的山中,就必须弄清楚其性质和对自身的潜在影响。是福是祸,需探查后才能判断。

    韩砺开始制定具体的探查计划。他首先根据脉动感应的强弱,在地图上大致勾勒出脉动可能的核心区域——位于荒山深处的一片环形山坳地带,那里地势复杂,有多条小型矿脉(标注为贫瘠)交汇。

    “探查目标:确定脉动具体源头、性质(灵物、矿藏、天然阵法、沉睡生灵或其他)、潜在风险与价值。”

    “探查原则:安全第一。绝不深入不明区域,不触碰不明物体。以远程观察、外围探测为主。一旦感知到明确威胁(如强大生灵气息、致命禁制波动),立即撤离。”

    “探查准备:检查并携带所有符箓、丹药、备用法器。准备三日干粮与饮水。临行前,将据点防御阵法调整至最高警戒状态,并设置延迟触发的小型警示机关,若自己三日未归,机关会轻微扰乱周边灵气,作为最后示警(尽管可能意义不大)

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